8D又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,成为全球化品质管制及改善的特殊必备方法。8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标。
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全面建立精益六西格玛的思维模式,系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论,掌握流程分析工具:DOE/SPC/MSA/FMEA/QFD...
越简,越非凡