精益管理模式,是每一个寻找持续改善的企业永无止境的探寻之旅,其目标是追求客户的满意与企业利润的提升。
《精益生产理论与实务》着重于生产与服务现场的改善方法,将既有的改善工具,诸如限制理论、统计技术、现场IE手法与精益管理结合,是传统精益管理与六西格玛、IE工程与TOC的结合。 适合于培养中级精益生产师, 主要对象有生产、工程、技术人员、精益项目改善主要干部的学习交流。
全面建立精益六西格玛的思维模式,系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论,掌握流程分析工具:DOE/SPC/MSA/FMEA/QFD...
越简,越非凡